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| 公司召開12月份工作例會 |
12月4日下午，公司召開了12月份工作例會，各部門負(fù)責(zé)人都到會匯報(bào)了11月份工作完成情況及12月份的工作計(jì)劃。會上，公司領(lǐng)導(dǎo)充分肯定了公司11月份工作的完成情況，并對在今年最后一個月度，圍繞公司完成全年經(jīng)營管理目標(biāo)及圓滿完成所有市民卡的發(fā)放工作，向各部門提出了具體的工作要求與任務(wù)。
會議最后，公司領(lǐng)導(dǎo)提出了四個方面的思考，要求全體員工在今后工作中不斷提高：
思考一：服務(wù)要不斷地深入！從如何便捷于客戶，主動服務(wù)于客戶出發(fā)，服務(wù)的深度要充分達(dá)到客戶的要求。
思考二：加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)！從業(yè)務(wù)知識、政策法規(guī)和理論基礎(chǔ)三個方面提高，我們的薄弱環(huán)節(jié)是在政策法規(guī)與理論基礎(chǔ)，而理論基礎(chǔ)是重點(diǎn)，是正確理解并活用政策法規(guī)的基礎(chǔ)。
思考三：要不斷改進(jìn)創(chuàng)新開拓！改進(jìn)是為了不能滿足于現(xiàn)狀，創(chuàng)新是因?yàn)樯磉叺目陀^情況不斷地在發(fā)生變化，開拓是公司不斷成長的需要。
思考四：在各級人員素質(zhì)提高的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化分級分職分權(quán)的管理。 |
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